adviesrapport

We pakken je advies er nog regelmatig bij‘, vertrouwde ze mij toe op de borrel waar we elkaar tegenkwamen. 

Deze week sprak ik twee leden van een MT waarvoor ik een jaar geleden een adviesrapport schreef.

Ze werken voor een academie in het hoger onderwijs. Beiden vertelden me dat mijn rapport ook nu nog, een jaar later, een leidraad voor ze is. Hier en daar heeft de realiteit ze een andere richting ingestuurd en dat is ook logisch. Maar toch fijn om te horen dat dit niet zo’n cliché is geworden: een rapport onderin de la en niemand die er nog maar kijkt…

Ik richt me nooit op de vragen van alleen het management. Ik ga ook op onderzoek uit in de tactische en operationele laag van de organisatie.

Dit resulteert erin dat het advies een bodem heeft diep de organisatie in: dat helpt enorm in het dragen van de verandering die je wilt maken. Het advies geeft je richting op strategisch niveau, maar ook handvatten op praktisch niveau.

Een rapport dat je er dus graag nog even bij pakt.

Heb jij een uitdaging in je onderwijsorganisatie waar je niet uit komt? Neem contact met me op.

Titia Verdenius (1980) helpt betrokken, ambitieuze managers in het mbo, hbo en wo bij het bouwen van succesvol gestroomlijnd onderwijs. Op deze website schrijft ze regelmatig over het snijvlak van procesmanagement, onderwijskwaliteit én het inzetten van jezelf als instrument voor verandering in en met je werk. Met haar bedrijfskundige en systemische blik geeft zij je altijd weer zicht op een ander perspectief.    Neem contact op

More to explore...