Mijn systemische blik
Ik heb hier al eerder geschreven over mijn interesse voor en ervaring met systemisch werk. Ook wel bekend als familieopstellingen. Vandaag vertel
Als onderwijsmanager in het hoger onderwijs heb je te maken met verschillende advies- en overlegorganen. Drie daarvan springen eruit: de curriculumwerkgroep, de opleidingscommissie (OC), en de werkveldvertegenwoordiging. Elk van deze groepen speelt een unieke rol in het bewaken en verbeteren van de kwaliteit van het onderwijs. Maar wat zijn de belangrijkste verschillen, en hoe werken deze organen samen om jouw onderwijsprogramma toekomstbestendig te maken?
In dit artikel zet ik de verschillen overzichtelijk voor je op een rij, zodat je snel inzicht hebt in wie je waarvoor kunt inzetten.
De focus van elk orgaan verschilt:
Het is belangrijk om als onderwijsmanager helder te hebben wie je waarvoor nodig hebt. Strategische vraagstukken, zoals de visie op flexibilisering of aansluiting op de arbeidsmarkt, stuur je door naar de curriculumwerkgroep. Voor input op lopende zaken of kwaliteit kun je rekenen op de opleidingscommissie. En voor inzichten uit de beroepspraktijk schakel je de werkveldvertegenwoordiging in.
En verder is dit ook handig om te weten:
Wil je meer weten over hoe je deze groepen optimaal inzet om jouw onderwijsprogramma toekomstbestendig te maken? Bekijk mijn aanbod Meters Maken en ontdek hoe ik jou kan helpen met structuur en strategie in je onderwijsorganisatie.
Lees hieronder hoe we kunnen samenwerken:
Titia Verdenius (1980) helpt betrokken, ambitieuze managers in het mbo en hbo bij het opsporen én oplossen van weeffouten in de onderwijsorganisatie. Op deze website schrijft ze regelmatig over haar unieke werkwijze, die leidt tot integrale verbetering van het onderwijsproces zonder dat het op een reorganisatie uitdraait. Met haar bedrijfskundige en systemische blik geeft zij je altijd weer zicht op een ander perspectief. Neem contact op.
Ik heb hier al eerder geschreven over mijn interesse voor en ervaring met systemisch werk. Ook wel bekend als familieopstellingen. Vandaag vertel
Een systeem opbouwen waarin je kan werken is fijn, tot het niet meer fijn is omdat het systeem jóu laat werken in
Ben jij net zo’n detailfetisjist als ik kan zijn?
Als consultant voor het mbo en hbo helpt Titia Verdenius betrokken, ambitieuze managers bij het bouwen van succesvol gestroomlijnd beroepsonderwijs.
Ongeveer 6x per jaar komt ‘ie in je mailbox.