Je bent een betrokken manager van een team goeie professionals. Jullie werken hard om een bijdrage te leveren aan de organisatie, maar ergens voel je aan je water dat er een lek zit in het team.
Met de inhoud van het werk zit het wel goed. Je hebt ook veel geïnvesteerd in de samenwerking van het team. Waar zit ‘t hem dan in, vraag je je af?
Blijf er niet mee zitten, maar kom in actie!

In een vrijblijvend groeigesprek kijken we naar jouw situatie, en halen we de grote lijnen boven tafel. Samen onderzoeken we welke eerste stap jij vandaag al kunt zetten om je situatie weer op de goede weg te brengen. En we kijken naar wat jij daarna nodig hebt om te bouwen aan een blijvend gezonde business, afdeling of team.
Na ons gesprek (telefonisch of met MS Teams) heb je gegarandeerd een frisse blik op jouw situatie. Maak nu een afspraak. Laat hieronder je gegevens achter en ik neem binnen twee dagen contact met je op.
Dit zeggen mijn opdrachtgevers
Patty (adviseur onderwijskwaliteit) over Titia als adviseur en sparringpartner:
‘Titia verstaat de kunst om complexe kwesties waar je voor staat, met pakkende voorbeelden zo te vertalen, dat ze eigenlijk heel behapbaar worden. Ik zal de ‘zak patat methode’ niet snel vergeten. Haar uitgebreide praktijkervaring met onderwijskwaliteit en –organisatie weet ze toegankelijk en concreet toepasbaar over te brengen, waarbij ze geregeld de vinger precies op de zere plek in jouw situatie weet te leggen. Om van daaruit samen naar de oplossing te kijken, geen one size fits all, maar precies wat je nodig hebt.’
Marie (teamleider onderwijs service centrum) over Titia als adviseur en sparringpartner:
‘Titia heeft ons geholpen met het in kaart brengen en analyseren van verschillende onderwijslogistieke processen en de benodigde veranderingen en verbeteringen hierin, n.a.v. een curriculumvernieuwing en andere ontwikkelingen binnen de opleiding. Titia is een erg fijne sparringpartner, met een kritische, ervaren en oplossingsgerichte blik. De adviezen en handreikingen die ze heeft opgeleverd zijn waardevol en verhelderend gebleken. Deze handvaten blijven we zeker gebruiken om het gesprek rondom onderwijslogistiek op een constructieve manier te blijven voeren en meer van onze processen helder vast te leggen.’
Joke (opleidingsmanager) over de Masterclass voor opleidingsmanagers:
‘Ik heb echt heel veel aan de bijeenkomst gehad. We hebben veel besproken en dat kon goed zonder dat we in soort diepte casussen ingingen. Het plaatje maar ook een paar goede zinnen heb ik opgeschreven en al 2 keer opgezocht.
Rolvastheid is echt belangrijk en al ingewikkeld genoeg. Maar als je niet precies weet wat de rollen zijn, dan kom je wel heel makkelijk in drijfzand. Ik heb hierover nu echt vaste grond onder de voeten. Ik denk dat het ook heel goed was dat je vooraf naar de verwachtingen en wensen vroeg. Ik denk dat dat heel erg hielp om het echt voor ons passend te maken.’
Esther (marketingmanager) over Titia als organisatiefluisteraar:
‘Titia heeft ons de afgelopen tijd geholpen met onze missie, visie en waarden op papier zetten. Iets waar we zelf al lange tijd mee worstelden, maar wat zij binnen enkele sessies perfect onder woorden had gebracht. Naast dat Titia een slimme, leuke en enthousiaste vrouw is waar je heel fijn mee kunt samenwerken en je écht energie van krijgt, is ze enorm doortastend, stelt ze de juiste vragen en snapt ze het gewoon.
Als ons personeel na het lezen van een eerste concept direct begrijpt waarom hij/zij doet wat ‘ie doet én hoe het naar een hoger niveau gebracht kan worden, dan heb je toch wel een bijzondere prestatie geleverd. Titia heeft vanaf het begin voor een grote beweging binnen Akoesticum gezorgd en daar zijn we haar enorm dankbaar voor. Met haar heb je goud in handen!’
Rafael (academiedirecteur) over Titia als onderzoeker en adviseur:
‘Toen wij als organisatie een nieuwe fase in moesten slaan, werd Titia ons aangeraden om een organisatieadvies te schrijven. Ze heeft gedegen onderzoek gedaan naar onze academie, en dit onderbouwd door literatuur en haar eigen bevindingen.
Ze zocht naar een ideaalbeeld voor een nieuwe organisatiestructuur. Maar keek ook naar wat toepasbaar was, rekening houdend met de huidige situatie, onze cultuur en onze mensen. Als iets niet duidelijk was vroeg ze door. Met haar frisse blik bracht zij een weloverwogen, helder en gedetailleerd advies uit. We hebben het een op een overgenomen en dat bewijst dat het klopt. Titia is een benaderbaar en aardig persoon.‘
Deni over Titia als mentor:
‘Titia’s menselijke en professionele adviezen kunnen in alle opzichten levens veranderen. Haar positieve kijk, niet dwingend, geeft het gevoel dat je vrij bent, in de zin van: nu kan ik opnieuw beginnen. Haar sterke woorden blijven hangen, waardoor in de praktijk stap voor stap veel dingen weer in orde komen. Dankzij haar kijk ik anders naar mezelf, heb ik vrede met mijn omgeving, en ik heb geleerd dat alles beter wordt met een sterke wil. Mijn omgeving merkt dat ik veranderd ben.’
Eerder werkte ik samen met
- Akoesticum - Nationaal trainingscentrum voor muziek, dans en theater
- Breitner Academie (Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten)
- Consilium Business Process Automation
- De Nieuwe Gevers
- Erasmus Medisch Centrum
- Erasmus Universiteit Rotterdam
- Reinwardt Academie (Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten)
- Special Social Club
- Technische Universiteit Delft
- Universiteit Leiden
Meer weten over gegevensverwerking? Zie het Privacy statement onderaan deze pagina.