Krachtige gesprekken voeren: zo schakel je tussen inhoud, proces en relatie
Je stelt een simpele vraag om een afspraak te bevestigen. Maar in plaats van een kort antwoord krijg je een neerbuigende mail
De langstudeerboete is van de baan – een mooi resultaat na maandenlang actievoeren. Maar terwijl we daarover opgelucht ademhalen, blijft de druk op ons onderwijs en onderzoek groot.
Bezuinigingen raken niet alleen docenten en studenten… maar ook de bedrijfsvoering. Denk aan uitdagingen als verminderde ondersteuning, overbelaste systemen en onvoldoende ruimte voor innovatie.
De vraag is nu: hoe gaan we slim om met de middelen die we wél hebben?
Welke praktische stappen kunnen we nú al zetten om onze bedrijfsvoering te verbeteren en efficiënt met budgetten om te gaan?
Ik deel hieronder drie quick wins waarmee onderwijsorganisaties direct impact kunnen maken. Wie weet helpen ze je!
Wil je meer inspiratie hierover?
Download dan hieronder het whitepaper Drie Inzichten – Veel Impact.
Titia Verdenius (1980) helpt betrokken, ambitieuze managers in het mbo en hbo bij het opsporen én oplossen van weeffouten in de onderwijsorganisatie. Op deze website schrijft ze regelmatig over haar unieke werkwijze, die leidt tot integrale verbetering van het onderwijsproces zonder dat het op een reorganisatie uitdraait. Met haar bedrijfskundige en systemische blik geeft zij je altijd weer zicht op een ander perspectief. Neem contact op.
Je stelt een simpele vraag om een afspraak te bevestigen. Maar in plaats van een kort antwoord krijg je een neerbuigende mail
Wat doe jij als je een takenlijst hebt; begin je dan bovenaan de lijst, of doe je eerste de grootste, dan de
‘Ja hoor… daar gáán we weer…’. Is dit wel eens door je hoofd geschoten als je weer met de hele familie bij
Als consultant voor het mbo en hbo helpt Titia Verdenius betrokken, ambitieuze managers bij het bouwen van succesvol gestroomlijnd beroepsonderwijs.
Ongeveer 6x per jaar komt ‘ie in je mailbox.