Ben jij manager in het beroepsonderwijs en herken je het volgende?
- Je ziet je beste medewerkers vertrekken en snapt niet waardoor dat komt.
- Je vraagt je vaak af: pas ik mijn organisatie aan op de plannen van de docent, of andersom, en waarom?
- Je bent vakinhoudelijk sterk, en je wilt je ontwikkelen in de besluitvorming rondom het onderwijs.
- Je zoekt naar manieren om de onderwijsinhoud en de onderwijsondersteuning dichter bij elkaar te brengen.
- Je wilt effectief vergaderen met je team waarbij jullie het grotere plaatje van de onderwijsorganisatie steeds op het vizier hebben.
Dit is waar je van droomt
- Je wilt de juiste mensen op de juiste plek hebben in je organisatie.
- Je wilt meer kunnen sturen op het totaalplaatje in plaats van op details.
- Je wilt werken met managers (en coördinatoren) die in het proces vooruit én terug kunnen rekenen, met het totaalplaatje als startpunt.
- Je wilt dat de onderwijsinhoud en de onderwijsondersteuning anders gaan samenwerken; gelijkwaardig vanuit de eigen expertise.
- Je wilt processen voorspelbaar kunnen maken, zodat je grip krijgt op werkdruk en overheadkosten.
Drie inzichten, Veel impact
In dit whitepaper ontdek je hoe je met een bedrijfskundige aanpak jouw onderwijsorganisatie verbetert zonder je medewerkers uit het oog te verliezen. Zodat jij op een ontspannen manier de regie in handen houdt.
Je ontdekt in dit whitepaper
- Hoe je een einde maakt aan micromanagement
- Hoe je met een versterkte organisatiestructuur meer ruimte kunt geven aan onderwijskundige keuzes (in plaats van andersom).
- Hoe je de waan van de dag ontstijgt zodat je beter de samenhang tussen het onderwijsproces en de onderwijsinhoud (of het gebrek eraan) kunt zien.
- Waarom een bedrijfskundige blik op jouw onderwijsorganisatie je gaat helpen bij besluitvorming én bij het zorgen dat de juiste mensen op de juiste plek zitten
- Welke organisatiestructuur er schuilgaat onder elke opleiding
Dit is waarom anderen het whitepaper graag wilden ontvangen:
‘Ik ben erg benieuwd hoe ik de onderwijsondersteuning en de docenten dichter bij elkaar kan krijgen.’
‘Ik ken je als een leuke, scherpe adviseur en wil graag meer weten over je integrale visie.’
‘In mijn organisatie zie ik terugkerend onwenselijk gedrag en ook verslechterde rendementen. Ik ben benieuwd of dit aan elkaar te linken is.’
‘Ik start binnenkort met een nieuwe baan als afdelingshoofd bij een hbo-academie, dus ik ga dit whitepaper met interesse lezen.’
Let op! Het kan een paar minuutjes duren voordat de mail bij jou is.
Je bent in goed gezelschap! Dit whitepaper werd al aangevraagd door onderwijspioniers van o.a.:
- Amsterdamse Hogeschool voor de Kunsten
- ArtEZ
- Fontys
- Hogeschool Arnhem Nijmegen
- Hogeschool InHolland
- Karel De Grote Hogeschool (BE)
- Radboud Universiteit
- Scholengroep Pontes
- Technische Universiteit Delft
NB: Gebruik dit whitepaper geheel onder je eigen verantwoordelijkheid. Alle rechten van dit document zijn voorbehouden aan Titia Verdenius Organisatieadvies.
Ik heb dit document met veel zorg voor je samengesteld. Wil je het delen met anderen? Top als je me het even laat weten!
Zie Privacy Statement voor meer informatie.